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3月31日，蘇豪控股集團紀(jì)委以視頻會議的方式舉辦培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》。集團紀(jì)委書記、派駐監(jiān)察專員陳萬寧出席并講話。培訓(xùn)結(jié)合黨章等黨內(nèi)法規(guī)及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作實踐，對《紀(jì)委工作條例》主要內(nèi)容做了逐條釋義，并就《條例》出臺背景與過程、制定意義、性質(zhì)體例等做了解讀。培訓(xùn)會指出，《條例》是推進新時代紀(jì)律檢查工作高質(zhì)量發(fā)展的基本制度遵循，集團各紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)和全體專兼職紀(jì)檢干部要堅持系統(tǒng)思維，確保學(xué)深學(xué)透、準(zhǔn)確運用。圍繞對《條例》的學(xué)習(xí)貫徹，陳萬寧對2022年集團紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)自身建設(shè)作出再動員
3月31日，集團黨委巡察組巡察愛濤文化產(chǎn)業(yè)公司黨總支進駐動員會召開。集團黨委副書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚蓓出席會議并作動員講話，巡察組組長蔣海英就巡察工作提出具體要求，集團副總裁、黨委委員、愛濤文化產(chǎn)業(yè)公司黨總支書記唐進主持會議并代表被巡察黨組織作表態(tài)發(fā)言。會上，姚蓓傳達(dá)了集團黨委第六輪巡察工作動員部署會精神并強調(diào)，要深刻認(rèn)識政治巡察重要意義，堅持政治巡察定位，捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”，聚焦“國之大者”，將政治巡察作為深化全面從嚴(yán)治黨的有效手段、推動集團高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理的重要抓手。被巡
面對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，蘇紡集團黨委迅速行動，積極響應(yīng)省國資委、控股集團號召，吹響抗“疫”號角。本部黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在疫情防控工作中作表率當(dāng)先鋒，全力守護干部職工的生命安全和身體健康，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。統(tǒng)籌部署，全力以赴出實招蘇紡集團黨委靠前指揮、率先垂范，第一時間召開防疫專項工作會議，傳達(dá)控股集團疫情防控相關(guān)工作要求，全面部署蘇紡集團疫情防控工作，并迅速成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作專班，制定出臺蘇紡集團疫情防控工作方案；公司各職能部
“有一分熱，發(fā)一分光，就令螢火一般，也可以在黑暗里發(fā)一點光,不必等候炬火”，出自魯迅的《熱風(fēng)》隨感錄，這也是3月10日南京發(fā)生疫情以來，弘業(yè)股份廣大干部群眾“戰(zhàn)疫”的真實寫照。面對疫情防控嚴(yán)峻而復(fù)雜的形勢，弘業(yè)股份黨委積極響應(yīng)省國資委、蘇豪控股集團的各項防疫工作要求，及時制訂工作方案，部署各項防控工作。3月14日凌晨弘業(yè)大廈附近發(fā)現(xiàn)確診病例之后，公司黨委快速響應(yīng)，當(dāng)天上午召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組（擴大）會議，從進出大廈管理、員工行動軌跡排查、核酸檢測、食堂就餐、辦公場所消殺、員工居家辦公等方面制訂應(yīng)對措施，果
3月22日下午，蘇豪控股集團黨委副書記姚蓓、天泓集團總經(jīng)理李勁峰以“四不兩直”方式，赴江蘇天泓紫金汽車園聯(lián)合黨支部所屬的雪萊店、紫金店、瑞堯店、凱潤店、埃安店等5家4S店，以及維修車間檢查疫情防控措施落實情況，對進店人員體溫檢測、雙碼查驗登記、區(qū)域消殺、應(yīng)急處理措施等情況進行了重點檢查，隨機抽查了前臺接待、銷售顧問、維修技師等基層一線員工48小時核酸檢測報告，現(xiàn)場了解了各門店對當(dāng)前疫情防控的管控組織、人文關(guān)懷、制度措施，以及銷售經(jīng)營等情況。隨后，姚蓓與天泓紫金汽車園聯(lián)合黨支部負(fù)責(zé)人進行了調(diào)研交流，詳細(xì)了解
防疫經(jīng)營兩不誤3月初，連云港突發(fā)疫情，位于連云港市海州區(qū)的天泓凱華凱迪拉克店迅速被推到了疫情的最前沿，很快，海州區(qū)防疫主管部門通知轄區(qū)內(nèi)企業(yè)停工停產(chǎn)。該店負(fù)責(zé)人高攀是天泓集團的外派干部，疫情面前，這位年輕80后共產(chǎn)黨員還來不及向遠(yuǎn)在南京的家人報一聲平安，就投身到緊張的工作中。向集團報告突發(fā)情況，立即啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，排查員工情況，安排后續(xù)穩(wěn)經(jīng)營措施，調(diào)整員工績效考核方案，排解疏導(dǎo)員工心理……他與時間賽跑，向自己的身體極限挑戰(zhàn)。有人問他，“遇到這樣的突發(fā)情況，你怎么能做到臨危不亂的？”他笑了笑，沒有回答
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